Уволь меня, если сможешь!

Автор: bob, 13.05.2009 11:06:13
Подписаться на такие сообщенияДобавить в записную книжку
Вызов руководителям, HR и ТК от "белого воротничка"

Надоело пырять на тебя уважаемый работодатель. Больше четырёх лет уже «впариваю» нужные людям «эффективные ршения и продукты», поддерживаю продажи. Недавно стало скучно. Искры нет, продаётся всё в общем само, наши товары и услуги уже давно стали частью ежедневных потребностей.

На протяжении последних нескольких месяцев я «сачкую». Трачу больше времени Вконтакте и на Аське, чем на выполнение заданий (для всех – социальные сети и коммуникаторы – способ общения с клиентами и поиска новых). Смотреть порн было бы конечно интереснее, но за этим наш сис вроде следит .

Половина моих выездных встреч – это время проводимое на выполнение личных дел. По магазинам прошвырнуться, машину починить, с подружкой «по быстрому» замутить. Пару раз в неделю я хожу на курсы обучения рисованию – с 11 до 14. Два раза в неделю – спортзал – 16-18. Отсутствие «за партой» всегда списывается на «полевую работу», что подкрепляется почтой с мобилы (ура технологиям) или звонком с «уточняющими вопросами».

Манагер мой, вижу, начинает морщиться, но формально придраться не к чему – клиенты есть, продажи понемножку, но «капают». Полгода назад Гена, воодушевившись моими успехами и преданностью компании, расщедрился на повышение окладной части (я же заслужил стабильность, при моей-то лояльности!). Плюсом – у меня нет амбиций, я не претендую ни на чьё место, поэтому для манагера я - «золотой кадр». Пока работа кипит. 

Можно было давно уйти «по собственному», но от денег отказываться – противоречит моей жизненной позиции. ТК от на то и ТК, чтобы «работяг» защищать, а всё, что нужно мне – много штук грин «отступных». Зарплаты у меня были нехилые, есть от чего оттолкнуться.

Над нашим HR можно только ржать – все попытки жестко избавляться от ненужных и бесполезных блокируются именно HR, под прикрытием знамени «кадрового бренда». Компания именитая, проблемы в судах ей не нужны, поэтому всегда откупаются.

Мне давно надо дать пинка под зад, но ведь ты, мой дорогой работодатель, не знаешь, как это сделать! Или знаешь?

Просмотров: 4798
Прочитали? Скажите, что Вы об этом думаете!
Псевдоним: Войти (и ответить под именем пользователя)
Комментарий:
Секретный код:
Повторить:
последние комментарии
St. Patrick) написал (23.05.2009 00:21:24): добавить комментарий
впечатляюще)особенно зная КТО автор)

стиль очень напоминает одного писателя бестселлеров. bob, может попробовать?)
Дарья (гость) написал (19.05.2009 14:42:37): добавить комментарий
Пригласила бы Вас на разговор: 1. Почему Вы потеряли искру, что Вы ждете от работы, кроме денег, ведь раньше было интересно
2. Хождение по личным делам - вопрос контроля. Если бы он был строже, чтобы с Вами произошло на рабочем месте или в рабочее время?
без имени (гость) написал (19.05.2009 18:14:19):
откуда у вас уверенность, что вас будут искренне слушать? Вы HR наверное, да?
Вячеслав (гость) написал (15.05.2009 15:24:15): добавить комментарий
Необходимо определить психологию сотрудника и только после этого принимать решение о мерах воздействия, т. к. одному типу характера будет достаточно жесткого устного предупреждения, другому - постоянный моральный прессинг, третьему - штрафные санкции, четвертому – состязательный процесс с коллегами. Жесткий контроль за работой членов трудового коллектива необходим всегда.  
    Чтобы расстаться с работником есть масса вариантов, соответствующих ТК РФ. Вот два, наиболее простых, после даже устного доведения до сведения которых увольняемому расставание с ним происходит «полюбовно»  :  
1. Профнепригодность. Например, увеличение плана объемов продаж, результативных встреч с потенциальными клиентами и т. п. ;
2. Нарушение трудовой дисциплины. Опоздание – самый распространенный вид нарушения в соответствии с которым работодатель имеет полное право уволить сотрудника. Обязательное условие – ежедневное ведение журнала посещаемости и взятие объяснительной за каждый факт опоздания.
bob написал (15.05.2009 16:28:05):
Вячеслав. Профнепригодность ОЧЕНЬ сложно доказать. Чтобы соблюсти документооборот требуемый ТК нужны серьёзные затраты времени, а результат (заключение коммиссии) всё равно вряд ли останется бесспорным (т.е. увольнение потенциально оспаривается и выигрывается в суде). С опозданиями - в аут (мне не сложно приходить на работу в 8.55)
без имени (гость) написал (15.05.2009 09:17:58): добавить комментарий
Если не лень будет возиться, мы Вас, дорогой мой, задавим бюрократией. План - под роспись, отчёт, под роспись, контроль рабочего времени, контроль визитов, контроль документации. А ещё - почву из под ног у вас выбъем - выпустим приказ об изменении условий ТД - снижение базовой з.п. Два месяца будете получать по-старому (но со всеми возможным напрягами) и потом - в три раза меньше. А ещё в документиках у вас покопаемся, может что то прикарманено по-мелочи? Так это уголовное дело. Работаем? Или договоримся как уйдёте?
bob написал (15.05.2009 16:23:31):
Не знаю! Над этим нужно подумать...
Jaunt (гость) написал (14.05.2009 19:52:02): добавить комментарий
А разве мотивация у людей, занимающихся продажами (судя по посту) прописана в договоре? По моему опыту планы продаж достаточно часто корректируются.
Интернет-ресурсы можно закрыть или ограничить ежемесячный трафик.
А может быть, просто поможет разговор с сотрудником? Если я правильно понимаю, когда-то его работа была результативной? Может, он банально выдохся? 4 года - все же довольно много. Дать какое-то новое направление развивать - те попробовать двигаться в сторону нематериальной мотивации.
без имени (гость) написал (15.05.2009 11:17:22):
Похоже на игру)))  Кто бы что не сказал, ответ один - НАДОЕЛО :)
а если не разбираться в первопричинах, то имхо или уволить, или наплевать рук-лю))) - принять как данность))
Про бонусную часть - как это не привязана? Она же не с неба падает...
Про все остальное, наверное, не соглашусь.
Еще... А разве рук-ль не может поговорить с сотрудником в духе: что-то вот в последнее время искры нет... и цифры-то вроде хорошие, а вот меня не устраивает то-то и то-то....?
bob написал (14.05.2009 22:29:22):
Don't you read? мне неплевать а планы, бонусная часть уже не так привязана к продажам (oops!). Поговорить? Это я готов! Но я не выдохся, просто стал разумнее. Выдохся - это когда нужно бежать, а не можешь. А "бежать" нужно не мне - конторе. Мои нужды с лихвой покрываются зарплатой, размер которой  оговорен на бумаге. Даже обезьяна не полезет на дерево, если банан лежит в корзине снизу.
Константин (гость) написал (13.05.2009 12:39:51): добавить комментарий
Если манагера устраивает такой расклад пускай терпит. Ну а можно банально поднять план, изменить мотивацию, сместив её направленность на другие коэффициенты эффективности работы. Можно отправить в отпуск и взять н время по договору нового чела, а по выходу старого устроить им соревнование. даже если "старик" выиграет то задумается.
bob написал (13.05.2009 13:38:17):
сменить мотивацию - в аут (изменение условий договора! плюс,  какая нафиг моитвация, если челу по барабану!)
отправить в отпуск никого силком нельзя - ТК бдит. Даже если чел уйдёт, платить ему будут по средней зарплате
соревнование? - см. мотивацию.
Максим (гость) написал (13.05.2009 12:26:18): добавить комментарий
почти полностью согласен
без имени (гость) написал (13.05.2009 12:06:01): добавить комментарий
Lucky bastard!
Добавить
объявление
Добавить
разговор
Здравствуйте, Гость! ;)
Личный
кабинет