Вызов руководителям, HR и ТК от "белого воротничка"
Надоело пырять на тебя уважаемый работодатель. Больше четырёх лет уже «впариваю» нужные людям «эффективные ршения и продукты», поддерживаю продажи. Недавно стало скучно. Искры нет, продаётся всё в общем само, наши товары и услуги уже давно стали частью ежедневных потребностей.
На протяжении последних нескольких месяцев я «сачкую». Трачу больше времени Вконтакте и на Аське, чем на выполнение заданий (для всех – социальные сети и коммуникаторы – способ общения с клиентами и поиска новых). Смотреть порн было бы конечно интереснее, но за этим наш сис вроде следит .
Половина моих выездных встреч – это время проводимое на выполнение личных дел. По магазинам прошвырнуться, машину починить, с подружкой «по быстрому» замутить. Пару раз в неделю я хожу на курсы обучения рисованию – с 11 до 14. Два раза в неделю – спортзал – 16-18. Отсутствие «за партой» всегда списывается на «полевую работу», что подкрепляется почтой с мобилы (ура технологиям) или звонком с «уточняющими вопросами».
Манагер мой, вижу, начинает морщиться, но формально придраться не к чему – клиенты есть, продажи понемножку, но «капают». Полгода назад Гена, воодушевившись моими успехами и преданностью компании, расщедрился на повышение окладной части (я же заслужил стабильность, при моей-то лояльности!). Плюсом – у меня нет амбиций, я не претендую ни на чьё место, поэтому для манагера я - «золотой кадр». Пока работа кипит.
Можно было давно уйти «по собственному», но от денег отказываться – противоречит моей жизненной позиции. ТК от на то и ТК, чтобы «работяг» защищать, а всё, что нужно мне – много штук грин «отступных». Зарплаты у меня были нехилые, есть от чего оттолкнуться.
Над нашим HR можно только ржать – все попытки жестко избавляться от ненужных и бесполезных блокируются именно HR, под прикрытием знамени «кадрового бренда». Компания именитая, проблемы в судах ей не нужны, поэтому всегда откупаются.
Мне давно надо дать пинка под зад, но ведь ты, мой дорогой работодатель, не знаешь, как это сделать! Или знаешь?
Пригласила бы Вас на разговор: 1. Почему Вы потеряли искру, что Вы ждете от работы, кроме денег, ведь раньше было интересно
2. Хождение по личным делам - вопрос контроля. Если бы он был строже, чтобы с Вами произошло на рабочем месте или в рабочее время?
без имени (гость) написал (19.05.2009 18:14:19):
откуда у вас уверенность, что вас будут искренне слушать? Вы HR наверное, да?
Необходимо определить психологию сотрудника и только после этого принимать решение о мерах воздействия, т. к. одному типу характера будет достаточно жесткого устного предупреждения, другому - постоянный моральный прессинг, третьему - штрафные санкции, четвертому – состязательный процесс с коллегами. Жесткий контроль за работой членов трудового коллектива необходим всегда.
Чтобы расстаться с работником есть масса вариантов, соответствующих ТК РФ. Вот два, наиболее простых, после даже устного доведения до сведения которых увольняемому расставание с ним происходит «полюбовно» :
1. Профнепригодность. Например, увеличение плана объемов продаж, результативных встреч с потенциальными клиентами и т. п. ;
2. Нарушение трудовой дисциплины. Опоздание – самый распространенный вид нарушения в соответствии с которым работодатель имеет полное право уволить сотрудника. Обязательное условие – ежедневное ведение журнала посещаемости и взятие объяснительной за каждый факт опоздания.
Вячеслав. Профнепригодность ОЧЕНЬ сложно доказать. Чтобы соблюсти документооборот требуемый ТК нужны серьёзные затраты времени, а результат (заключение коммиссии) всё равно вряд ли останется бесспорным (т.е. увольнение потенциально оспаривается и выигрывается в суде). С опозданиями - в аут (мне не сложно приходить на работу в 8.55)
Если не лень будет возиться, мы Вас, дорогой мой, задавим бюрократией. План - под роспись, отчёт, под роспись, контроль рабочего времени, контроль визитов, контроль документации. А ещё - почву из под ног у вас выбъем - выпустим приказ об изменении условий ТД - снижение базовой з.п. Два месяца будете получать по-старому (но со всеми возможным напрягами) и потом - в три раза меньше. А ещё в документиках у вас покопаемся, может что то прикарманено по-мелочи? Так это уголовное дело. Работаем? Или договоримся как уйдёте?
А разве мотивация у людей, занимающихся продажами (судя по посту) прописана в договоре? По моему опыту планы продаж достаточно часто корректируются.
Интернет-ресурсы можно закрыть или ограничить ежемесячный трафик.
А может быть, просто поможет разговор с сотрудником? Если я правильно понимаю, когда-то его работа была результативной? Может, он банально выдохся? 4 года - все же довольно много. Дать какое-то новое направление развивать - те попробовать двигаться в сторону нематериальной мотивации.
без имени (гость) написал (15.05.2009 11:17:22):
Похоже на игру))) Кто бы что не сказал, ответ один - НАДОЕЛО :)
а если не разбираться в первопричинах, то имхо или уволить, или наплевать рук-лю))) - принять как данность))
Про бонусную часть - как это не привязана? Она же не с неба падает...
Про все остальное, наверное, не соглашусь.
Еще... А разве рук-ль не может поговорить с сотрудником в духе: что-то вот в последнее время искры нет... и цифры-то вроде хорошие, а вот меня не устраивает то-то и то-то....?
Don't you read? мне неплевать а планы, бонусная часть уже не так привязана к продажам (oops!). Поговорить? Это я готов! Но я не выдохся, просто стал разумнее. Выдохся - это когда нужно бежать, а не можешь. А "бежать" нужно не мне - конторе. Мои нужды с лихвой покрываются зарплатой, размер которой оговорен на бумаге. Даже обезьяна не полезет на дерево, если банан лежит в корзине снизу.
Если манагера устраивает такой расклад пускай терпит. Ну а можно банально поднять план, изменить мотивацию, сместив её направленность на другие коэффициенты эффективности работы. Можно отправить в отпуск и взять н время по договору нового чела, а по выходу старого устроить им соревнование. даже если "старик" выиграет то задумается.
сменить мотивацию - в аут (изменение условий договора! плюс, какая нафиг моитвация, если челу по барабану!)
отправить в отпуск никого силком нельзя - ТК бдит. Даже если чел уйдёт, платить ему будут по средней зарплате
соревнование? - см. мотивацию.
